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manual_usuario:gpe:gpe_cadastro_indicadores [2013/09/11 14:03]
administrador criada
manual_usuario:gpe:gpe_cadastro_indicadores [2015/12/07 14:49] (atual)
administrador [Cadastro de indicadores]
Linha 7: Linha 7:
 \\ \\
  
-=====Nome da tela=====+ 
 +=====Cadastro de indicadores=====
 ---- ----
  
-//​Caminho: ​Recursos Humanos\Tabelas\aaa//+//​Caminho: ​Indicadores e Metas\Cadastro de indicadores//​ 
 + 
 +### 
 +**O que são indicadores:​ ** Indicadores são dados ou informações,​ preferencialmente numéricos, que representam um determinado fenômeno e que são utilizados para medir o negócio da organização,​ um processo ou o trabalho. 
 +### 
 + 
 +**Exemplos de Indicadores:​ ** 
 + 
 +  * Indicadores de Eficiência;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Eficácia;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Capacidade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Produtividade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Qualidade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Lucratividades;​ 
 + 
 +  * Indicadores de rentabilidade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Competitividade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de Efetividade;​ 
 + 
 +  * Indicadores de valor. 
 + 
 +Seguem abaixo os campos a serem informados:​ 
 + 
 +^ Campo ^ Uso ^ Informações ^ 
 +| Código ​            | Obrigatório |  | 
 +| Nome               | Obrigatório |  | 
 +| Tipo de indicador ​ | Obrigatório | Ver detalhamento abaixo. | 
 +| Valor referência ​  | Facultativo |  |  
 +| Faixa de aceitação | Obrigatório |  | 
 +| Descrição ​         | Facultativo |  |  
 + 
 + 
 +** O Indicador pode ser: ** 
 + 
 +//​Progressivo//​ 
 + 
 +  * Quanto maior o resultado aferido, melhor o resultado apresentado;​ 
 + 
 +  * O Valor mínimo é sempre 0 (zero); 
 + 
 +  * Deve ser usado com uma tabela de faixa de aceitação progressiva. 
 +              
 +//​Regressivo// 
 + 
 +  * Quanto menor o resultado aferido, melhor o resultado apresentado;​ 
 + 
 +  * O valor máximo é sempre 0 (zero), o mínimo é definido através do valor de referência;​ 
 + 
 +  * Deve ser usado com uma tabela de faixa de aceitação regressiva, onde o valor aferido equivale a 100% da meta.