Diferenças

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--- manual_usuario:cs:cs_objetivo [2013/09/16 16:01] – administrador
+++ manual_usuario:cs:cs_objetivo [2015/11/27 15:30] (atual) – Aprovado administrador
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 Dentre outros que a empresa poderá acrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, são as seguintes:
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   * A determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa;
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 Essa é a fase que responde por 95% ou mais do sucesso do Sistema de Gestão de Cargos e Salários.
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 A **avaliação de cargos** é uma técnica de "medição" da importância relativa de cada cargo. O resultado dessa medição será utilizado para definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo da empresa.
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 No processo de avaliação de cargos são analisadas oportunidades para melhorar o desenho dos cargos e uniformizar o entendimento de todos os Diretores, Gerentes e Supervisores em relação à estrutura de cargos de cada área da empresa.
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 Outro benefício importante desse processo é que todos têm uma visão clara da natureza das tarefas de cada cargo.  Essa percepção será valiosa na hora de definir o perfil do cargo para propósitos como recrutamento e seleção, promoção, treinamento etc.
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 **2 - Tabela Salarial**
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   * Nos atuais padrões de remuneração da empresa.
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 Uma pesquisa salarial pode ser feita com algumas empresas de porte ou perfil semelhantes aos da sua empresa, na região onde está localizada a sua empresa. Não há necessidade de ser do mesmo ramo de atuação. Um grupo selecionado de entre 5 e 10 empresas é suficiente.
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 A pesquisa pode ser feita com uma amostragem de cargos que sejam representativos de toda a sua estrutura de cargos e dará a você uma sólida referência para estabelecer suas faixas salariais com um grau de competitividade adequado para sua empresa.
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 **3 - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Plano de Cargos e Salários**
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 Para orientar as decisões das pessoas que têm a atribuição de definir ou alterar salários dentro da empresa, é recomendável a definição de algumas regras básicas sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salários.
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 As Normas e Procedimentos do Plano de Cargos e Salários devem ser objetivos e definir claramente os critérios e passos para:
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   * Salários de admissão;
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 **4 - Comunicações com funcionários**
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 A transparência nas comunicações é um fator que facilita a criação de um ambiente favorável ao desenvolvimento e manutenção da  motivação entre os funcionários.
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 **5 - Manutenção do Plano de Cargos e Salários**
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   * Regras claras sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salários, facilitando a aceitação, por parte dos funcionários, das Políticas da empresa nessa área.